Wir beraten und begleiten in Projekten, Konflikten und Entwicklungsprozessen. Was uns dabei auszeichnet, ist die Fähigkeit, verschiedene Blickwinkel einnehmen zu können. So erkennen wir, wann es sinnvoll ist, den Fokus auf Einzelpersonen zu legen und zu welchem Zeitpunkt die Aufmerksamkeit Teams oder der ganzen Organisation gelten muss. Und wann es wichtig und wirksam ist, das eine mit dem anderen zu kombinieren. 

Konflikte gehören zum Alltag. Die Frage ist nicht, ob es welche gibt, sondern inwieweit Einzelne, Teams und Organisationen fähig sind, damit umzugehen. Immer wieder entstehen Situationen, in denen sich Konfliktpartner so in einem Konflikt verstricken, dass es ihnen nicht mehr möglich ist, den Knoten zu lösen. In solchen Fällen ist die Unterstützung von außen durch einen Mediator extrem hilfreich. Je früher desto besser.

Als externe Mediatoren sind wir in der Lage die beteiligten Parteien unvoreingenommen bei der Klärung des Konflikts zu unterstützen. Wir helfen den Tunnelblick aufzulösen und die jeweils andere Seite zu sehen. 

Teams haben das Potenzial für Beides. Sie können zu Hochleistungen auflaufen oder zurückfallen und weit hinter ihren Möglichkeiten bleiben. Deshalb tun Unternehmen gut daran, Teamfähigkeit und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team nicht einfach dem Zufall zu überlassen.

Was braucht Ihr Team wirklich, um erfolgreich zu sein? Wie können Bestleistungen und Synergieeffekte erreicht werden? Und – falls sinnvoll –  wie kann sich ein Team zu einem agilen Team entwickeln?

Wir begleiten Teamentwicklungsprozesse kompetent und erfahren. Zum Beispiel unterstützen wir Teams darin, das gemeinsame Ziel zu klären, aus Einzelkämpfern ein echtes Team zu formen, ungenutzte Potenziale zu erschließen und eine gute Kommunikations- und Konfliktkultur zu entwickeln. 

In dynamischen Kontexten sensibilisieren wir Teams auch für die Veränderungen in der Arbeitswelt und begleiten hin zu mehr Selbstorganisation und Agilität.

Für die Durchführung einer Teamentwicklung gibt es viele unterschiedliche Beweggründe. Je nachdem, in welcher Phase sich ein Team befindet und vor welchen Herausforderungen es steht.  

Bei der Konzeption und Durchführung der Maßnahmen berücksichtigen wir stets den organisationalen Kontext und binden übergeordnete oder untergeordnete Ebenen mit ein. 

Organisationen befinden sich in Zeiten von VUCA und Digitalisierung im ständigen Wandel. Da sich Gegebenheiten permanent ändern, benötigen Organisationen zum einen die Fähigkeit, innovativ in die Zukunft zu denken. Zum anderen sollten sie in der Lage sein, sich dementsprechend aufzustellen und zu verändern. 

Menschen, Strukturen und Prozesse können nicht gleichbleiben, sondern müssen sich für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens weiterentwickeln. Hier gilt es neue Wege zu gehen. Dazu braucht es Mut, Kreativität, das Gespür für den richtigen Kurs und das Wissen um die Zusammenhänge in einer Unternehmenskultur.