Consulting

"Kultur, Zusammenarbeit und Effektivität sind kein Zufall.“

Wir beraten und begleiten in Projekten, Konflikten und Entwicklungsprozessen. Was uns dabei auszeichnet, ist die Fähigkeit, verschiedene Blickwinkel einnehmen zu können. So erkennen wir, wann es sinnvoll ist, den Fokus auf Einzelpersonen zu legen und zu welchem Zeitpunkt die Aufmerksamkeit Teams oder der ganzen Organisation gelten muss. Und wann es wichtig und wirksam ist, das eine mit dem anderen zu kombinieren. 

Wir unterstützen durch:

Mediation
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung

Mediation

„Mediation ist der Weg vom Konflikt zum Dialog.“

Konflikte gehören zum Alltag. Die Frage ist nicht, ob es welche gibt, sondern inwieweit Einzelne, Teams und Organisationen fähig sind, damit umzugehen. Immer wieder entstehen Situationen, in denen sich Konfliktpartner so in einem Konflikt verstricken, dass es ihnen nicht mehr möglich ist, den Knoten zu lösen. In solchen Fällen ist die Unterstützung von außen durch einen Mediator extrem hilfreich. Je früher desto besser.

 

Als externe Mediatoren sind wir in der Lage die beteiligten Parteien unvoreingenommen bei der Klärung des Konflikts zu unterstützen. Wir helfen den Tunnelblick aufzulösen und die jeweils andere Seite zu sehen. 

Dabei legen wir Wert darauf, den Konflikt ganzheitlich zu betrachten. Neben den strittigen Sachthemen berücksichtigen wir auch die emotionalen Anteile zwischen den Konfliktparteien. So können Vertrauen und Beziehungsfähigkeit wiederhergestellt und gemeinsame Lösungen gefunden werden.



Darüber hinaus sehen wir Konflikte stets im übergeordneten Organisationskontext. Dabei kommt uns unsere langjährige Erfahrung in Mediation und Konfliktmanagement und unsere umfangreiche Tätigkeit als Trainer, Coaches und Berater im Bereich Change und Organisationsentwicklung zugute.


Was uns auszeichnet

 

  • Beteiligte Menschen und ihr Erleben zu respektieren
  • Organisatorische und systemische Zusammenhänge zu berücksichtigen
  • Lösungs- und ressourcenfokussiert zu arbeiten ohne Probleme zu leugnen.
  • Eine wirksame Strategie zu entwickeln statt nur Methoden anzuwenden.
  • Einfühlsam und wertschätzend zu sein und gleichzeitig die Dinge beim Namen zu nennen.

Mediationsangebote

 

Je nach Kontext kommen unterschiedliche Formen der Mediation und Konfliktbearbeitung zum Einsatz.  

Sie haben einen aktuellen Konfliktfall?

Neben Mediation und Konfliktcoaching von Einzelpersonen kann auch über Trainings Konfliktkompetenz gestärkt werden. 

 

 

Seminarangebote zur Konfliktbearbeitung


Teamentwicklung

„Wer die Zusammenarbeit im Team nicht gezielt fördert, überlässt den Erfolg dem Zufall.“

Teams haben das Potenzial für Beides. Sie können zu Hochleistungen auflaufen oder zurückfallen und weit hinter ihren Möglichkeiten bleiben. Deshalb tun Unternehmen gut daran, Teamfähigkeit und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team nicht einfach dem Zufall zu überlassen.

 

Was braucht Ihr Team wirklich, um erfolgreich zu sein? Wie können Bestleistungen und Synergieeffekte erreicht werden? Und – falls sinnvoll –  wie kann sich ein Team zu einem agilen Team entwickeln?

Wir begleiten Teamentwicklungsprozesse kompetent und erfahren. Zum Beispiel unterstützen wir Teams darin, das gemeinsame Ziel zu klären, aus Einzelkämpfern ein echtes Team zu formen, ungenutzte Potenziale zu erschließen und eine gute Kommunikations- und Konfliktkultur zu entwickeln. 

 

In dynamischen Kontexten sensibilisieren wir Teams auch für die Veränderungen in der Arbeitswelt und begleiten hin zu mehr Selbstorganisation und Agilität.

 

 

Beispiele für Anliegen

Für die Durchführung einer Teamentwicklung gibt es viele unterschiedliche Beweggründe. Je nachdem, in welcher Phase sich ein Team befindet und vor welchen Herausforderungen es steht.  

Je nach Anliegen unterstützen wir durch

Bei der Konzeption und Durchführung der Maßnahmen berücksichtigen wir stets den organisationalen Kontext und binden übergeordnete oder untergeordnete Ebenen mit ein. 

 

Welches Anliegen beschäftigt Sie? 


Organisationsentwicklung

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“

Organisationen befinden sich in Zeiten von VUCA und Digitalisierung im ständigen Wandel. Da sich Gegebenheiten permanent ändern, benötigen Organisationen zum einen die Fähigkeit, innovativ in die Zukunft zu denken. Zum anderen sollten sie in der Lage sein, sich dementsprechend aufzustellen und zu verändern. 

 

Menschen, Strukturen und Prozesse können nicht gleichbleiben, sondern müssen sich für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens weiterentwickeln. Hier gilt es neue Wege zu gehen. Dazu braucht es Mut, Kreativität, das Gespür für den richtigen Kurs und das Wissen um die Zusammenhänge in einer Unternehmenskultur.

Wir begleiten und unterstützen Change-Prozesse und -Projekte in verschiedenen Kontexten und Themenbereichen. Von Anfang an oder situativ und spezifisch. Je nach Bedarf lenken wir den Blick auf das, was hilfreich ist, um Veränderungen gut zu gestalten und bedenken Wechselwirkungen zwischen Strategie, Wertesystem, Führung, Kommunikation etc.  

 

Da Entwicklungsprozesse neben dem richtigen Handwerkszeug eine positive Haltung benötigen, mobilisieren wir Veränderungsbereitschaft und Zuversicht.

 

 

Wir beraten und begleiten unter anderem bei:

Kein Organisationsentwicklungsprozess gleicht dem anderen. Deshalb ist es wichtig, miteinander ins Gespräch zu kommen und herauszufinden, was wirklich gebraucht wird. Wo besteht Veränderungsbedarf? Welche Rolle haben Sie bei der Planung, Gestaltung oder Umsetzung von Veränderungen in Ihrer Organisation inne? Und wie können wir Sie dabei unterstützen? 

Online-Möglichkeiten