Vita

Vita Eckpunkte

  • 1990-1995 Studium Agrarwirtschaft, Dipl.-Ing.(FH) mit Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre, Deutschland und Kanada
  • Seit 1995 selbstständig, Vertriebserfahrung als Gebietsleiter bei einem Computerunternehmen, 6 Jahre Verkauf, Support und Seminartätigkeiten an Ämtern, Fachhochschule und Universität
  • Seit 2000 Managementtrainer und Organisationsentwickler zahlreicher Entwicklungen und Prozesse, vorwiegend in der Automobilindustrie, verschiedene Gewerke, Bereiche und Hierarchieebenen.
  • Geschäftsführer einer gemeinnützigen Organisation 10 Jahre, in Teilzeitanstellung

Ausbildung

  • Halbjährige Ausbildung zum Managementtrainer, TeamConnex Böblingen
  • Lizenzierter Trainer: DISG-Training: Persönlichkeits- und Team- und Führungskräfte-Entwicklung, TEMPUS: Zeitmanagement und Arbeitstechniken
  • Einjährige Ausbildung zum Changemanager und Prozessbegleiter, Bad Harzburg
  • Eineinhalbjährige Ausbildung zum Systemischen Berater, Beratergruppe Neuwaldegg – Alexander Exner und Alexander Doujak, Wien, Österreich
  • Ausbildung zum Trainer für GFK-Gewaltfreie Kommunikation, Wiesloch
  • TeamCoaching-Ausbildung, Weiterbildungsforum Solutionsurfers, Schweiz
  • Ausbildung zum Trainer für Kommunikation, Dynamik in Gruppen und Teamentwicklung,
    F. Schulz von Thun, Eberhard Stahl, Hamburg
  • Coaching-Ausbildung bei Hans Jellouschek und Hans Dieter Wilms, Professio, Ansbach

Themenschwerpunkte

  • Zeit-, Ziel und Selbstmanagement, Selbstführung, Work-Life-Balance
  • Kommunikation und Konfliktmanagement, Kundenorientierte Kommunikation
  • Präsentation und Moderation, Effektive Zusammenarbeit
  • Kompetentes Agieren in Veränderungsprozessen, Change-Management als Führungsaufgabe
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung und Moderation von Workshops auf verschiedenen Hierarchieebenen
  • Veränderungsprozesse gestalten und begleiten
  • Innovationsmanagement, Kreativitätstechniken

Besonderheiten

  • Hoher Praxisbezug – pragmatisch, anschaulich und umsetzungsorientiert
  • Potenziale entfalten: Mitarbeiter- und Führungskräfte anleiten und befähigen zu selbständigem und eigenverantwortlichem Verhalten
  • Ganzheitliche Herangehensweise an Situationen und Veränderungsprozesse
  • Englisch in Wort und Schrift

Ausgewählte Referenzen

  • Daimler AG, IBM-Deutschland,
  • BOSCH, EADS, Delphi, EJOT, IAV-Berlin,
  • ZF-Friedrichshafen
  • Genossenschaftliche Banken, GENO-Verband, Wüstenrot und Württembergische Versicherung
  • Universität Zürich, Schweiz
  • Ferraz-Shawmut, Kanada
  • uva.

Rudolf Binder, Dipl.-lng.(FH)

Trainer/Coach für Personal-, Führungskräfte-,

und Unternehmensentwicklung; Changeprozesse