Mitarbeiter und besonders Führungskräfte bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Unternehmensinteressen, Erwartungen von außen und eigenen Ansprüchen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es in den heutigen komplexen Kontexten vor allem darauf ankommt, die Selbst-Steuerungsfähigkeit der Coachees zu stärken. Damit diese selbstbestimmt agieren und ausgewogene Entscheidungen treffen können.
Als unabhängige Coaches helfen wir unseren Klienten dabei, zu reflektieren, worum es eigentlich geht, was der gewünschten Veränderung gegebenenfalls im Wege steht und welche komplexen, systemischen Zusammenhänge zu berücksichtigen sind, um die Zukunft zu gestalten.
Dabei kommen uns unsere vielfältigen Erfahrungen im Bereich organisationaler und persönlicher Veränderungen und im Führungskräftecoaching zugute.
Als Coachee reflektieren Sie Erfahrungen und kommen zu neuen Einsichten. Sie werden sich Ihrer vorhandenen Ressourcen bewusst. Und Sie entwickeln Ansätze, um Ihr Erleben, Verhalten und Kommunizieren so zu verändern, dass Herausforderungen bewältigt werden können. Dabei arbeiten wir als Sparringspartner stets wertschätzend und empathisch, scheuen uns allerdings auch nicht zu konfrontieren, wo nötig.
Hier finden Sie eine Auswahl an Coachingthemen, in denen wir Mitarbeiter und Führungskräfte begleiten. Wir haben besonders viel Erfahrung bei äußeren und inneren Konflikten sowie in der Steuerung schwieriger Gespräche und Führungssituationen. Neben den vordergründigen Themen geht es dabei häufig auch um tieferliegende Muster und Bedürfnisse. Und ganz unabhängig vom Ausgangsthema um einen Entwicklungsprozess hin zu einer angemessenen Selbststeuerungs-Fähigkeit in schwierigen Umfeldern, Abteilungen oder Führungsbeziehungen.
Standortbestimmung
Potentialentfaltung
Übernahme von Führungsverantwortung
Herausforderungen im Führungsalltag
Stärkung der Führungskompetenz
Innere und äußere Konflikte
Coaching in schwierigen beruflichen Situationen und Krisen
Resilienz und Work-Life-Balance
Coaching in Veränderungsprozessen
Teamcoaching
und weitere Anliegen
Wir begegnen Coachees einerseits wertschätzend, und feinfühlig und gleichzeitig klar und umsetzungsorientiert.
Wir agieren auf Augenhöhe und bewegen uns auf einem gemeinsamen Suchprozess.
Dabei bringen wir Unbewusstes ins Bewusst-sein und unterstützen Coachees dabei, Muster zu erkennen, innere Blockaden zu lösen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Natürlich kennen und nutzen wir viele hilfreiche Tools und Methoden, z.B. aus der Transaktions-analyse, der systemischen und lösungsorientierten Beratung, der Gestalttherapie, der GfK, den Neurowissenschaften, der Kommunikations-forschung, der Positiven Psychologie etc.
Das wichtigste Tool für einen erfolgreichen Coachingprozess ist aus unserer Sicht aber der Coach als Sparringspartner selbst. In gutem Kontakt und durch Vertrauen wird Coaching wirksam.
Einerseits helfen wir dem Coachee sich mit seinem Anliegen und seiner eigenen, inneren Dynamik zu verstehen. Andererseits ist es wichtig, den Kontext in der Organisation mit Zielen, Struktur, Macht, Einfluss, Konflikten, etc. zu erkennen und zu berücksichtigen.
So wird der Coachee befähigt, stimmige Entscheidungen zu treffen und umzusetzen und dabei seiner Persönlichkeit, Werten und Gesundheit gerecht zu werden.
Training und Coaching aller Führungskräfte und Führungsebenen in den Themen Zielmanagement und Mitarbeiterführung
Ferraz Shawmut Canada Inc.
(heute Mersen Inc.)
Coaching von Führungskräften in den Bereichen Entwicklung, Produktion, After-Sales, HR, Controlling, Media Processes, Accounting & Financial Reporting
Daimler AG
Coaching mehrerer Führungskräfte der Konzern-IT
W&W Informatik GmbH
Coaching mehrerer Führungskräfte, Director Human Ressources und HR-Manager
Voith Industrial Services
Coaching eines Standortleiters
Leadec FM BV & Co. KG
Viele weitere Coachingmaßnahmen sowie individuelle Trainingsmaßnahmen mit anschließendem Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
„Herr Binder ist bei allen Beteiligten der Belegschaft sehr gut angekommen. Seine freundliche und persönliche Herangehensweise ermöglichte es allen Beteiligten in einem konstruktiven Umfeld deren Schwächen und Stärken zu erkennen… Im Resultat arbeiten unsere Mitarbeiter und Führungskräfte nun viel effizienter, was unweigerlich positive Auswirkung auf die gesamte Produktivität unseres Unternehmens hat…"
Bruce Brown, Senior Vice President & General Manager, Ferraz Shawmut Canada Inc., Toronto
"Seit 2010 ist Herr Binder bei mir in der Abteilung als Coach tätig. Er hat verschiedene Führungskräfte gecoacht und ist von allen stets hoch geschätzt worden. Als Abteilungsleiter habe ich konkrete und wertvolle Veränderungen bei meinen Führungskräften beobachtet können. Ich kann Herrn Binder als Coach sehr empfehlen."
Abteilungsleiter eines IT-Dienstleisters
"Herr Binder hat mehrere meiner Mitarbeiter gecoacht. Die Resonanz meiner Leute war durchweg sehr gut zu den Inhalten aber auch zum Prozess. Ich habe spürbare Verbesserungen im Arbeitsverhalten meiner Mitarbeiter erlebt und war erfreut, dass viele Anregungen in die Praxis transferiert und erfolgreich umgesetzt wurden. Ich kann Herrn Binder sehr empfehlen."
Dr. Bettina Klippel-Schröck, Leiterin Konzernpersonal Entwicklung, Wüstenrot & Württembergische AG
Ich habe Herrn Binder erstmals in einem Seminar erlebt. Die gelernten Arbeitsweisen und die durch Herrn Binder vermittelten Grundsätze haben nicht nur mein Arbeitsleben positiv verändert. Nach dem Umstieg in eine höhere Führungsposition habe ich ein Coaching nachgelegt. Dabei kamen viele Themen zur Sprache, auf die Herr Binder aufgrund seiner großen Bandbreite flexibel eingehen konnte. Nach einem Jahr kann ich nun sagen, dass ich vieles in meiner Führungsarbeit effizienter und bewusster gestalte. Ich schätze an Herrn Binder außer der genannten Bandbreite und den einprägsamen Grundsätzen seine wertschätzende Art - für mich eine wichtige Grundeinstellung. Kann ich nur weiterempfehlen!
Abteilungsleiterin eines großen Automobilunternehmens
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