Unterschiedliche Branchen stellen unterschiedliche Anforderungen. Ingenieure und Betriebswirte brauchen eine andere Ansprache und anderes Handwerkszeug als Meister und Schichtleiter. Verwaltungsbeamte wieder anderes als Banker. Deshalb finden unsere abgestimmten, passgenauen Trainings und Seminare hohe Akzeptanz bei den Teilnehmern und bieten maximalen Nutzen für die Praxis.
Erfolg passiert nicht einfach und Erfolg beruht auch nicht auf dem Einsatz einiger Weniger. Aus diesem Grund entfalten wir Potenziale von Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen. Unsere Themen sind auf die besonderen Anforderungen der jeweiligen Zielgruppe ausgerichtet. Doch nicht nur das.
Als Trainingsspezialisten mit ausgeprägtem Know-How für Change-Prozesse sind wir in der Lage Entwicklungs- und Veränderungsprozesse über Hierarchieebenen in der Organisation hinweg zu verzahnen und gegebenenfalls durch Coachings und Beratungsmaßnahmen zu ergänzen. Diese Vorgehensweise bindet alle Betroffenen ein und schafft nachhaltige Veränderung.
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In Zeiten der Digitalisierung bewegen sich Unternehmen und deren Mitarbeiter in immer größer werdenden Spannungsfeldern. Alles muss immer schneller und besser gehen. Auch für Seminare, die über mehrere Tage gehen bleibt wenig Zeit.
Hier finden Sie eine Auswahl an Seminaren, die wir in einem Kurzformat anbieten können. Es ist z.B.: möglich ein 4 stündiges Seminar durchzuführen oder die Seminare online zu veranstalten. Treten Sie gern mit uns in Kontakt für weitere Informationen.
Konflikte online besprechbar machen
Mitarbeiter-Persönlichkeiten
Umgang mit Veränderung
Virtuelle Führung (Home-Office)
Selbstorganisierte Teams stärken
Kollegiale Fallberatung
Online-Kommunikation
Präsenz zeigen im virtuellen Raum
Konflikte online bearbeiten
Virtuelle-Besprechungen
Online Kollaboration
Agile Entscheidungsfindungen
Hybrides Arbeiten
Agiles Tool-Camp
Selbstorganisation
Zeitmanagement im Remote-Office
Selbstführung in unsicheren Zeiten
Resilienz und Stressmanagement
Niemand liefert gerne schlechte Leistung ab. Menschen sind von Natur aus so angelegt, dass sie gerne großartige Dinge tun und Höchstleistung erbringen wollen. Dazu brauchen sie jedoch ein konstruktives Umfeld und Impulse zur Weiterentwicklung. Wir sind darauf spezialisiert, Mitarbeiter zu fördern und Potenziale zu entfalten.
Ganz besonders regen wir Mitarbeiter zu eigen- und mitverantwortlichem Handeln an. Weil wir davon überzeugt sind, dass kompetente, mündige und motivierte Mitarbeiter die Basis für dauerhaften Unternehmenserfolg sind und Selbstorganisation unsere Zukunft formt.
Aktive Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen
Überzeugende Rhetorik und sicheres Auftreten
Arbeitsbesprechungen effektiv leiten
Professionell präsentieren
Selbstführung in Zeiten von VUCA
Resilienztraining: Widerstandskraft und Stresskompetenz erhöhen
Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement
Souverän agieren in Konflikten
Effektive Zusammenarbeit
Soziale und emotionale Kompetenz
und viele weitere...
Die Kunst eines Unternehmens ist es, das volle Potenzial der Mitarbeiter im Hinblick auf die Unternehmensziele wirksam werden zu lassen. Führungskräfte halten dazu den Schlüssel in der Hand.
Es braucht Führungskräfte, die einerseits die Vision und Ziele des Unternehmens mittragen, strategisch entscheiden und ergebnisorientiert handeln. Gleichzeitig braucht es Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter wertschätzen, Stärken fördern und ein motivierendes Umfeld schaffen. Diese beiden Dimensionen von Führung sind nicht neu und stets aktuell.
Dort wo VUCA-Bedingungen unsere Arbeitswelt grundlegend verändern, verändert sich auch die Rolle von Führung. In dynamischen Kontexten braucht es Führungskräfte, die flexibel agieren und ihre Mitarbeiter zu agiler und selbstorganisierter Zusammenarbeit befähigen.
In unseren Seminaren schärfen Führungskräfte das Bewusstsein für aktuelle Führungsherausforderungen, erweitern ihre Kompetenzen und bewirken dadurch mehr im Unternehmen.
Die Führungskraft als Change Leader
Systemisches Denken in Veränderungsprozessen
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Coaching als Führungsmethode
Potentialentfaltung und Mitarbeiterentwicklung
Gesundheitsgerechte Führung
Motivierende und fördernde Mitarbeitergespräche
Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
Ausdrucksstärke durch gekonnte Rhetorik und Körpersprache
Teams leiten und führen
Agile und selbstorganisierte Teams
und viele weitere...
In der Praxis reicht ein einzelnes Seminar oft nicht aus, um alle Führungskräfte zu erreichen und die wichtigen Themen in der Einstellung und im Verhalten zu verankern. Deshalb bietet ein Führungskräfteentwicklungsprogramm mehrere Trainingseinheiten und Impulse über einen längeren Zeitraum hinweg. Die einzelne Führungskraft trainiert so Veränderung im Lauf des Programms und erlebt sie auch bei anderen. Es entsteht eine Veränderungsdynamik.
Ein solcher Prozess ist der Lernentwicklung des Menschen nachempfunden und der Erfolg deutlich nachhaltiger als bei Einzelmaßnahmen.
Bei der Ausgestaltung sind verschiedene Formen möglich. Im Gespräch mit Ihnen klären wir, was sinnvoll ist. Beispielsweise eine Modulreihe mit relevanten Themen oder ein stärker verzahnter Prozess mit Kick-Off, Kamingesprächen und begleitenden Workshops und Coachings, in den die Vorgesetzten mit eingebunden sind.
BINDER-TRAINING versteht sich dabei als Partner der Geschäftsführung bzw. der höheren Führungsebenen und der Personalentwicklung. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Programm, ergänzen die vorhandenen Ressourcen und begleiten die Umsetzung kompetent und erfahren.
Der demographische Wandel und junge Leistungsträger, die ein anderes Wertesystem als vergangene Generationen haben, erhöhen den Veränderungsdruck auf die Führungskultur. Die Zeiten autoritärer Führung sind längst vorbei – zumindest in der Theorie…
Positive Leadership sorgt dafür, dass die Führungskultur sich auch in der Praxis wandelt. Es handelt sich um ein zeitgemäßes Führungsverständnis, das die Bedeutung psychischer Grundbedürfnisse für zufriedenes und erfolgreiches Arbeiten anerkennt. Dabei baut Positive Leadership auf drei Säulen auf: Stärkenorientierung, Flow und Sinn. Wo Führungskräfte diese Aspekte berücksichtigen, arbeiten ihre Mitarbeiter nachhaltig motiviert und leisten Außergewöhnliches.
Stärken-
orientierung
Mitarbeiter erbringen dann gerne Leistung, wenn sie ihre Stärken täglich einsetzen können. Wo dies nicht der Fall ist, leisten sie bestenfalls Dienst nach Vorschrift. Motivation und Engagement hängen also stark davon ab, dass Mitarbeiter ihre Stärken kennen und sie optimal einsetzen können.
Sinn
Menschen arbeiten dort engagiert, wo sie die eigene Tätigkeit als sinnvoll erleben. Dazu müssen sie die Ziele und Visionen des Unternehmens mit ihren eigenen, persönlichen Zielen und Wertvorstellungen in Einklang bringen können. Führungskräfte leisten einen wesentlichen Beitrag dazu, wenn sie im Arbeitsalltag die Frage nach dem „Wozu?“ beantworten und den Blick immer wieder aufs große Ganze richten.
Flow
Flow ist ein Zustand der Selbstvergessenheit, in den Menschen geraten, wenn sie völlig in dem aufgehen, was sie gerade tun. Flow setzt extrem viel Energie, Spitzenleistungen, persönliches Wachstum und positive Emotionen frei. Möglich wird dies, wenn Mitarbeiter in einer gesunden Anspannung zwischen Unter- und Überforderung sind.
Wir fördern und trainieren Positive Leadership, weil es Führungskräfte in die Lage versetzt, sich selbst und die Menschen, die ihnen anvertraut sind, langfristig erfolgreich und gesund zu führen. So werden Organisationen zukunftsfähig gestaltet.
Folgende Schwerpunkte könnten Inhalte eines Seminars zum Thema Positive Leadership sein:
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